![\"Noranda](\"https:\/\/aluminaceramics.net\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Noranda-Alumina-Inc.jpg\")
<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Standort: Gramercy, LouisianaIn dieser Anlage wird Aluminiumoxid in Schmelzqualit\u00e4t und in chemischer Qualit\u00e4t f\u00fcr die Herstellung von Aluminiummetall sowie Bauxit f\u00fcr verschiedene industrielle Zwecke produziert.<\/p>\n
Noranda verfolgt eine einfache Strategie: jedes Pfund Aluminium zu den geringstm\u00f6glichen Kosten zu produzieren. Das Unternehmen erreicht dies durch ein umfassendes Produktivit\u00e4tsprogramm, das zu Einsparungen im gesamten Betrieb gef\u00fchrt hat.<\/p>\n
Das vorgelagerte Gesch\u00e4ft von Noranda besteht aus der New Madrid Smelter and Alumina Refinery in New Madrid, Kentucky, die sowohl H\u00fcttentonerde f\u00fcr die Aluminiummetallproduktion als auch chemische Tonerde f\u00fcr die Wasseraufbereitung und \u00d6lraffination produziert. Dar\u00fcber hinaus umfasst diese Anlage eine integrierte Produktionsst\u00e4tte, in der geschmolzenes Metall in Mehrwertprodukte wie Strangpressbolzen und Gie\u00dfereibarren umgewandelt wird; au\u00dferdem besitzt und betreibt das Unternehmen Walzwerke im gesamten S\u00fcdosten der Vereinigten Staaten.<\/p>\n
In den vorgelagerten Betrieben von Noranda werden sowohl Bauxit als auch Tonerde gewonnen - wichtige Materialien f\u00fcr die Aluminiumherstellung. Die New Madrid Smelter in Kentucky, die sich derzeit im Konkursverfahren befindet, aber jahrzehntelang unter dem Namen Kaiser Aluminum und sp\u00e4ter Norandal betrieben wurde, und die Gramercy Alumina Refinery am Ostufer des Mississippi in Louisiana produzieren seit 1957 Aluminiumoxid in H\u00fcttenqualit\u00e4t; ihr Standort bietet sowohl Zugang zum Meer als auch zum Fluss; au\u00dferdem betreibt sie einen eigenen Bergbaubetrieb in Jamaika, der die Bauxitversorgung in der N\u00e4he sicherstellt.<\/p>\n
Noranda hat in letzter Zeit zahlreiche Kostensenkungsma\u00dfnahmen durchgef\u00fchrt, um die Rentabilit\u00e4t zu steigern und die Ausgaben zu senken, was zu einer erheblichen Kostenreduzierung gef\u00fchrt hat. Zu diesen Initiativen geh\u00f6rt die Senkung der Stromtarife in der Schmelzanlage, die Einsparungen von $20 Mio. pro Jahr erm\u00f6glicht, w\u00e4hrend die Erweiterung des Docks und der Fahrrinne auf Jamaika die Fracht- und Versandkosten um $5 Mio. pro Jahr reduziert.<\/p>\n
Die Notwendigkeit von Noranda, sich umzustrukturieren und zu wachsen, wird von zahlreichen Faktoren bestimmt. Das Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber zahlreiche nat\u00fcrliche Vorteile, darunter starke Mitarbeiter mit langj\u00e4hrigen Kundenbeziehungen sowie Anlagen, die auf den globalen M\u00e4rkten strategisch positioniert und kostenm\u00e4\u00dfig wettbewerbsf\u00e4hig sind.<\/p>\n
Das Managementteam von Alcoa International verf\u00fcgt \u00fcber umfassende Erfahrung im Rohstoff- und Industriegesch\u00e4ft sowie im Bereich Aluminium. Alcoa bietet ein beeindruckendes Produktportfolio mit nachgewiesener Wertsch\u00f6pfung f\u00fcr die Aktion\u00e4re; au\u00dferdem ist das Unternehmen f\u00fchrend in der Entwicklung kohlenstoffarmer Technologien.<\/p>\n
Smith kam 2008 als CEO zu Noranda und konnte dabei auf sein Fachwissen im Rohstoffhandel sowie seine Erfahrung bei Apollo zur\u00fcckgreifen, was ihn zu einer hervorragenden Wahl f\u00fcr diese Position macht. Er hat mehrere erfolgreiche Akquisitionen geleitet und verf\u00fcgt \u00fcber umfassende Kenntnisse in der Metallverarbeitung.<\/p>\n
Das nachgelagerte Gesch\u00e4ft von Noranda Aluminum umfasst eine Tonerderaffinerie, eine Bauxitmine und Walzwerke. In Tennessee, North Carolina und Arkansas stellt Noranda Aluminum in den dortigen Produktionsanlagen Leichtmetallbleche her; au\u00dferdem besitzt das Unternehmen eine Aluminiumoxidh\u00fctte und -raffinerie in Gramercy, Louisiana, die sowohl Aluminiumoxid in H\u00fcttenqualit\u00e4t als auch in chemischer Qualit\u00e4t f\u00fcr die Herstellung von Aluminiummetall produziert und an Kunden in aller Welt verkauft.<\/p>\n
Die Strategie von Noranda dreht sich um seine Position als integrierter Hersteller von Prim\u00e4raluminium mit Sitz in den USA. Noranda maximiert die Produktion, um die Marktnachfrage zu befriedigen, und ist gleichzeitig bestrebt, jedes Pfund zu minimalen Kosten zu produzieren - dies erm\u00f6glicht es dem Unternehmen, jedes Produkt zu den h\u00f6chstm\u00f6glichen Pr\u00e4mien zu verkaufen.<\/p>\n
Noranda hat in seinem Werk f\u00fcr Flachwalzprodukte erhebliche Effizienzsteigerungen erzielt, um seine Ziele zu erreichen, z. B. durch die Beseitigung von Engp\u00e4ssen und die Steigerung der Arbeitseffizienz, was zu Einsparungen von $10 Mio. bzw. $15 Mio. f\u00fchrte. Dar\u00fcber hinaus hat Noranda ein mehrj\u00e4hriges Produktivit\u00e4tsprogramm eingef\u00fchrt, das es dem Unternehmen erm\u00f6glichen wird, unabh\u00e4ngig von Rohstoffpreisschwankungen zuverl\u00e4ssig zu arbeiten.<\/p>\n
Zu den k\u00fcnftigen Zielen des Unternehmens geh\u00f6ren der Einsatz neuer Technologien zur Senkung der Energiekosten bei gleichzeitiger Ausweitung der Recyclingkapazit\u00e4ten, die enge Zusammenarbeit mit den \u00f6rtlichen Gemeinden bei Abfallbewirtschaftungsprogrammen und die Schaffung innovativer Abfallentsorgungsprogramme. Das Unternehmen kann auf eine lange Tradition der Innovation in der Aluminiumindustrie zur\u00fcckblicken und wird seine Technologie auch weiterhin innovativ gestalten.<\/p>\n
Das Aluminiumoxid- und Raffineriegesch\u00e4ft von Noranda produziert den gr\u00f6\u00dften Teil des in den Vereinigten Staaten verbrauchten Aluminiums und verf\u00fcgt \u00fcber bedeutende Bergbaubetriebe in Jamaika (St. Ann) und Gramercy, Louisiana, sowie \u00fcber eine Aluminiumoxidh\u00fctte dort und eine weitere in St. Ann.<\/p>\n
PJT Partners, die Investmentbank, die Noranda ber\u00e4t, begann im Juli damit, Interesse am Verkauf der Verm\u00f6genswerte von Gramercy und St. Ann zu bekunden. Mehrere Parteien reichten unverbindliche Interessensbekundungen ein, wobei sowohl Alcoa als auch ArcelorMittal ihr Interesse an einem Kauf f\u00fcr $65 Millionen oder weniger bekundeten - der endg\u00fcltige Kaufpreis sollte w\u00e4hrend des Konkursgerichtsverfahrens festgelegt werden.<\/p>\n
Kip Smith leitet das Managementteam von noranda alumina. Er verf\u00fcgt \u00fcber mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Metallherstellung und war zuvor CEO von Covalence Specialty Materials, bevor das Unternehmen von Apollo aufgekauft wurde. Dar\u00fcber hinaus hatte er Schl\u00fcsselpositionen bei Berry Plastics, dem f\u00fchrenden inl\u00e4ndischen Hersteller von M\u00fclls\u00e4cken, inne und verf\u00fcgt \u00fcber einen Hochschulabschluss in Finanzen und Management.<\/p>\n
Das Unternehmen ist auf die Herstellung von hochwertigem Prim\u00e4raluminium und Aluminiumwalzprodukten spezialisiert und betreibt eine Bauxitmine, eine Tonerderaffinerie und eine Aluminiumh\u00fctte in Louisiana sowie Logistikdienstleistungen f\u00fcr beide Branchen. Der Firmensitz befindet sich in Gramercy.<\/p>\n
Die j\u00fcngste Umstrukturierung von Noranda zielt darauf ab, die Leistung des Unternehmens in den Bereichen Bergbau, Raffinerie und Prim\u00e4raluminium zu maximieren. Zu diesem Zweck hat Noranda zwei weitere \u00c4nderungen in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung vorgenommen - Mike Griffin wurde zum Pr\u00e4sidenten des Prim\u00e4raluminiumgesch\u00e4fts ernannt und Scott Croft zum Leiter des Flachwalzgesch\u00e4fts - w\u00e4hrend alle anderen F\u00fchrungspositionen unver\u00e4ndert blieben.<\/p>\n
Tonerde ist ein wichtiger Industrierohstoff, der zur Herstellung einer Reihe von Aluminiumprodukten wie Guss- und Walzprodukten f\u00fcr die Automobilindustrie, die Luft- und Raumfahrt, das Bauwesen sowie f\u00fcr Gebrauchsg\u00fcter wie Haushaltsger\u00e4te und Elektronik verwendet wird. Aufgrund der steigenden Nachfrage d\u00fcrften die Aluminiumoxidpreise noch einige Zeit weiter ansteigen.<\/p>\n
Mechatherm lieferte Ausr\u00fcstungen f\u00fcr das Werk Gramercy Alumina LLC, das das Bayer-Verfahren zur Gewinnung von Aluminiumoxid aus Bauxit von Noranda Bauxite Ltd in St. Ann, Jamaika, anwendet. Diese Anlage verf\u00fcgt \u00fcber zwei 100-Tonnen-Kipp-Warmhalte\u00f6fen (THFs), die mit Erdgas-Kaltluftbrennern betrieben werden, um das geschmolzene Aluminium fl\u00fcssig zu halten. Dar\u00fcber hinaus verf\u00fcgt jeder THF \u00fcber einen Pyrotek SNFI-HD 2000 Reaktor f\u00fcr einen effizienten und stabilen Betrieb der jeweiligen THFs.<\/p>\n
Die derzeitige Produktionskapazit\u00e4t bel\u00e4uft sich auf 1.200.000 Tonnen Tonerde pro Jahr, die zu Prim\u00e4rmetallen wie geschmolzenem Aluminium und Magnesia raffiniert und zu verschiedenen Aluminiumfertigprodukten wie Walzst\u00e4ben, Strangpressbolzen, Folien und Lamellenmaterial weiterverarbeitet werden. Damit ist das Unternehmen einer der f\u00fchrenden nordamerikanischen integrierten Hersteller von Prim\u00e4r- und Sekund\u00e4raluminium mit hoher Wertsch\u00f6pfung, der an der New Yorker B\u00f6rse gehandelt wird.<\/p>\n
Das Unternehmen ist auf die Produktion von Prim\u00e4raluminium, Tonerde und Bauxit spezialisiert. Dar\u00fcber hinaus stellt es gewalzte Aluminiumcoils her, die f\u00fcr Bau- und Fertigungsanwendungen verwendet werden. In der H\u00fctte in New Madrid, Missouri, werden j\u00e4hrlich 263.000 Tonnen Aluminium produziert; in der Fabrik wird geschmolzenes Aluminium zu Strangpressbolzen und Gie\u00dfereibarren verarbeitet; im Werk in Gramercy, Louisiana, wird Tonerde nach dem Bayer-Verfahren aus Noranda Bauxite Ltd. in St. Ann, Jamaika, gewonnen; die Raffineriekapazit\u00e4t betr\u00e4gt \u00fcber 1.200.000 Tonnen j\u00e4hrlich.<\/p>\n
Noranda ist in Nordamerika, Lateinamerika und Australien t\u00e4tig, wobei sich die Aktivit\u00e4ten auf diese drei Regionen erstrecken. Das Unternehmen ist gut positioniert, um von langfristigen Nachfrage- und Angebotstrends zu profitieren, wie z. B. dem steigenden Verbrauch in den Schwellenl\u00e4ndern. Das globale Netzwerk von Minen, H\u00fctten und Raffinerien stellt Produkte her, die in verschiedenen Marktsegmenten wie dem Baugewerbe, langlebigen Konsumg\u00fctern, elektrischen Anwendungen und dem Transportwesen sehr begehrt sind.<\/p>\n
Noranda hat in den letzten Jahren Ma\u00dfnahmen ergriffen, um seine Ziele zu erreichen, wie z. B. die Beseitigung von Engp\u00e4ssen in seinem Flachwalzwerk, um die Produktivit\u00e4t zu verbessern und die Kosten zu senken, sowie die Einf\u00fchrung von Programmen zur Steigerung der Arbeitseffizienz, die darauf abzielen, die Einsparungen zu maximieren und auch in Zeiten eines niedrigen Rohstoffzyklus rentabel zu bleiben. Diese Investitionen und Initiativen haben es Noranda erm\u00f6glicht, trotz dieser Initiativen und Investitionen rentabel zu bleiben und einen positiven Cashflow zu erwirtschaften.<\/p>\n
Im Jahr 2007 haben wir unseren langfristigen Anreizplan aktualisiert. Diese \u00c4nderungen erm\u00f6glichen es den Direktoren und Mitarbeitern des Unternehmens und seiner Tochtergesellschaften, auf einfachere Weise Aktien zu erwerben und so ihren pers\u00f6nlichen Anteil am Wachstum und Erfolg des Unternehmens zu erh\u00f6hen. Ziel des Plans ist es, Mitarbeiter, die zum Wachstum des Unternehmens beitragen, zu ermutigen und zu belohnen, indem Aktien als Entsch\u00e4digung f\u00fcr geleistete Dienste zugeteilt werden; bisher wurden im Rahmen dieses neuen Plans $27 Millionen ausgesch\u00fcttet; weitere Zuteilungen sind zu erwarten.<\/p>\n
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