Noranda Alumina Inc.

Standort: Gramercy, LouisianaIn dieser Anlage wird Aluminiumoxid in Schmelzqualität und in chemischer Qualität für die Herstellung von Aluminiummetall sowie Bauxit für verschiedene industrielle Zwecke produziert.

Noranda verfolgt eine einfache Strategie: jedes Pfund Aluminium zu den geringstmöglichen Kosten zu produzieren. Das Unternehmen erreicht dies durch ein umfassendes Produktivitätsprogramm, das zu Einsparungen im gesamten Betrieb geführt hat.

Vorgelagertes Geschäft

Das vorgelagerte Geschäft von Noranda besteht aus der New Madrid Smelter and Alumina Refinery in New Madrid, Kentucky, die sowohl Hüttentonerde für die Aluminiummetallproduktion als auch chemische Tonerde für die Wasseraufbereitung und Ölraffination produziert. Darüber hinaus umfasst diese Anlage eine integrierte Produktionsstätte, in der geschmolzenes Metall in Mehrwertprodukte wie Strangpressbolzen und Gießereibarren umgewandelt wird; außerdem besitzt und betreibt das Unternehmen Walzwerke im gesamten Südosten der Vereinigten Staaten.

In den vorgelagerten Betrieben von Noranda werden sowohl Bauxit als auch Tonerde gewonnen - wichtige Materialien für die Aluminiumherstellung. Die New Madrid Smelter in Kentucky, die sich derzeit im Konkursverfahren befindet, aber jahrzehntelang unter dem Namen Kaiser Aluminum und später Norandal betrieben wurde, und die Gramercy Alumina Refinery am Ostufer des Mississippi in Louisiana produzieren seit 1957 Aluminiumoxid in Hüttenqualität; ihr Standort bietet sowohl Zugang zum Meer als auch zum Fluss; außerdem betreibt sie einen eigenen Bergbaubetrieb in Jamaika, der die Bauxitversorgung in der Nähe sicherstellt.

Noranda hat in letzter Zeit zahlreiche Kostensenkungsmaßnahmen durchgeführt, um die Rentabilität zu steigern und die Ausgaben zu senken, was zu einer erheblichen Kostenreduzierung geführt hat. Zu diesen Initiativen gehört die Senkung der Stromtarife in der Schmelzanlage, die Einsparungen von $20 Mio. pro Jahr ermöglicht, während die Erweiterung des Docks und der Fahrrinne auf Jamaika die Fracht- und Versandkosten um $5 Mio. pro Jahr reduziert.

Die Notwendigkeit von Noranda, sich umzustrukturieren und zu wachsen, wird von zahlreichen Faktoren bestimmt. Das Unternehmen verfügt über zahlreiche natürliche Vorteile, darunter starke Mitarbeiter mit langjährigen Kundenbeziehungen sowie Anlagen, die auf den globalen Märkten strategisch positioniert und kostenmäßig wettbewerbsfähig sind.

Das Managementteam von Alcoa International verfügt über umfassende Erfahrung im Rohstoff- und Industriegeschäft sowie im Bereich Aluminium. Alcoa bietet ein beeindruckendes Produktportfolio mit nachgewiesener Wertschöpfung für die Aktionäre; außerdem ist das Unternehmen führend in der Entwicklung kohlenstoffarmer Technologien.

Smith kam 2008 als CEO zu Noranda und konnte dabei auf sein Fachwissen im Rohstoffhandel sowie seine Erfahrung bei Apollo zurückgreifen, was ihn zu einer hervorragenden Wahl für diese Position macht. Er hat mehrere erfolgreiche Akquisitionen geleitet und verfügt über umfassende Kenntnisse in der Metallverarbeitung.

Nachgelagertes Geschäft

Das nachgelagerte Geschäft von Noranda Aluminum umfasst eine Tonerderaffinerie, eine Bauxitmine und Walzwerke. In Tennessee, North Carolina und Arkansas stellt Noranda Aluminum in den dortigen Produktionsanlagen Leichtmetallbleche her; außerdem besitzt das Unternehmen eine Aluminiumoxidhütte und -raffinerie in Gramercy, Louisiana, die sowohl Aluminiumoxid in Hüttenqualität als auch in chemischer Qualität für die Herstellung von Aluminiummetall produziert und an Kunden in aller Welt verkauft.

Die Strategie von Noranda dreht sich um seine Position als integrierter Hersteller von Primäraluminium mit Sitz in den USA. Noranda maximiert die Produktion, um die Marktnachfrage zu befriedigen, und ist gleichzeitig bestrebt, jedes Pfund zu minimalen Kosten zu produzieren - dies ermöglicht es dem Unternehmen, jedes Produkt zu den höchstmöglichen Prämien zu verkaufen.

Noranda hat in seinem Werk für Flachwalzprodukte erhebliche Effizienzsteigerungen erzielt, um seine Ziele zu erreichen, z. B. durch die Beseitigung von Engpässen und die Steigerung der Arbeitseffizienz, was zu Einsparungen von $10 Mio. bzw. $15 Mio. führte. Darüber hinaus hat Noranda ein mehrjähriges Produktivitätsprogramm eingeführt, das es dem Unternehmen ermöglichen wird, unabhängig von Rohstoffpreisschwankungen zuverlässig zu arbeiten.

Zu den künftigen Zielen des Unternehmens gehören der Einsatz neuer Technologien zur Senkung der Energiekosten bei gleichzeitiger Ausweitung der Recyclingkapazitäten, die enge Zusammenarbeit mit den örtlichen Gemeinden bei Abfallbewirtschaftungsprogrammen und die Schaffung innovativer Abfallentsorgungsprogramme. Das Unternehmen kann auf eine lange Tradition der Innovation in der Aluminiumindustrie zurückblicken und wird seine Technologie auch weiterhin innovativ gestalten.

Das Aluminiumoxid- und Raffineriegeschäft von Noranda produziert den größten Teil des in den Vereinigten Staaten verbrauchten Aluminiums und verfügt über bedeutende Bergbaubetriebe in Jamaika (St. Ann) und Gramercy, Louisiana, sowie über eine Aluminiumoxidhütte dort und eine weitere in St. Ann.

PJT Partners, die Investmentbank, die Noranda berät, begann im Juli damit, Interesse am Verkauf der Vermögenswerte von Gramercy und St. Ann zu bekunden. Mehrere Parteien reichten unverbindliche Interessensbekundungen ein, wobei sowohl Alcoa als auch ArcelorMittal ihr Interesse an einem Kauf für $65 Millionen oder weniger bekundeten - der endgültige Kaufpreis sollte während des Konkursgerichtsverfahrens festgelegt werden.

Management-Team

Kip Smith leitet das Managementteam von noranda alumina. Er verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Metallherstellung und war zuvor CEO von Covalence Specialty Materials, bevor das Unternehmen von Apollo aufgekauft wurde. Darüber hinaus hatte er Schlüsselpositionen bei Berry Plastics, dem führenden inländischen Hersteller von Müllsäcken, inne und verfügt über einen Hochschulabschluss in Finanzen und Management.

Das Unternehmen ist auf die Herstellung von hochwertigem Primäraluminium und Aluminiumwalzprodukten spezialisiert und betreibt eine Bauxitmine, eine Tonerderaffinerie und eine Aluminiumhütte in Louisiana sowie Logistikdienstleistungen für beide Branchen. Der Firmensitz befindet sich in Gramercy.

Die jüngste Umstrukturierung von Noranda zielt darauf ab, die Leistung des Unternehmens in den Bereichen Bergbau, Raffinerie und Primäraluminium zu maximieren. Zu diesem Zweck hat Noranda zwei weitere Änderungen in der Geschäftsführung vorgenommen - Mike Griffin wurde zum Präsidenten des Primäraluminiumgeschäfts ernannt und Scott Croft zum Leiter des Flachwalzgeschäfts - während alle anderen Führungspositionen unverändert blieben.

Tonerde ist ein wichtiger Industrierohstoff, der zur Herstellung einer Reihe von Aluminiumprodukten wie Guss- und Walzprodukten für die Automobilindustrie, die Luft- und Raumfahrt, das Bauwesen sowie für Gebrauchsgüter wie Haushaltsgeräte und Elektronik verwendet wird. Aufgrund der steigenden Nachfrage dürften die Aluminiumoxidpreise noch einige Zeit weiter ansteigen.

Mechatherm lieferte Ausrüstungen für das Werk Gramercy Alumina LLC, das das Bayer-Verfahren zur Gewinnung von Aluminiumoxid aus Bauxit von Noranda Bauxite Ltd in St. Ann, Jamaika, anwendet. Diese Anlage verfügt über zwei 100-Tonnen-Kipp-Warmhalteöfen (THFs), die mit Erdgas-Kaltluftbrennern betrieben werden, um das geschmolzene Aluminium flüssig zu halten. Darüber hinaus verfügt jeder THF über einen Pyrotek SNFI-HD 2000 Reaktor für einen effizienten und stabilen Betrieb der jeweiligen THFs.

Die derzeitige Produktionskapazität beläuft sich auf 1.200.000 Tonnen Tonerde pro Jahr, die zu Primärmetallen wie geschmolzenem Aluminium und Magnesia raffiniert und zu verschiedenen Aluminiumfertigprodukten wie Walzstäben, Strangpressbolzen, Folien und Lamellenmaterial weiterverarbeitet werden. Damit ist das Unternehmen einer der führenden nordamerikanischen integrierten Hersteller von Primär- und Sekundäraluminium mit hoher Wertschöpfung, der an der New Yorker Börse gehandelt wird.

Finanzen

Das Unternehmen ist auf die Produktion von Primäraluminium, Tonerde und Bauxit spezialisiert. Darüber hinaus stellt es gewalzte Aluminiumcoils her, die für Bau- und Fertigungsanwendungen verwendet werden. In der Hütte in New Madrid, Missouri, werden jährlich 263.000 Tonnen Aluminium produziert; in der Fabrik wird geschmolzenes Aluminium zu Strangpressbolzen und Gießereibarren verarbeitet; im Werk in Gramercy, Louisiana, wird Tonerde nach dem Bayer-Verfahren aus Noranda Bauxite Ltd. in St. Ann, Jamaika, gewonnen; die Raffineriekapazität beträgt über 1.200.000 Tonnen jährlich.

Noranda ist in Nordamerika, Lateinamerika und Australien tätig, wobei sich die Aktivitäten auf diese drei Regionen erstrecken. Das Unternehmen ist gut positioniert, um von langfristigen Nachfrage- und Angebotstrends zu profitieren, wie z. B. dem steigenden Verbrauch in den Schwellenländern. Das globale Netzwerk von Minen, Hütten und Raffinerien stellt Produkte her, die in verschiedenen Marktsegmenten wie dem Baugewerbe, langlebigen Konsumgütern, elektrischen Anwendungen und dem Transportwesen sehr begehrt sind.

Noranda hat in den letzten Jahren Maßnahmen ergriffen, um seine Ziele zu erreichen, wie z. B. die Beseitigung von Engpässen in seinem Flachwalzwerk, um die Produktivität zu verbessern und die Kosten zu senken, sowie die Einführung von Programmen zur Steigerung der Arbeitseffizienz, die darauf abzielen, die Einsparungen zu maximieren und auch in Zeiten eines niedrigen Rohstoffzyklus rentabel zu bleiben. Diese Investitionen und Initiativen haben es Noranda ermöglicht, trotz dieser Initiativen und Investitionen rentabel zu bleiben und einen positiven Cashflow zu erwirtschaften.

Im Jahr 2007 haben wir unseren langfristigen Anreizplan aktualisiert. Diese Änderungen ermöglichen es den Direktoren und Mitarbeitern des Unternehmens und seiner Tochtergesellschaften, auf einfachere Weise Aktien zu erwerben und so ihren persönlichen Anteil am Wachstum und Erfolg des Unternehmens zu erhöhen. Ziel des Plans ist es, Mitarbeiter, die zum Wachstum des Unternehmens beitragen, zu ermutigen und zu belohnen, indem Aktien als Entschädigung für geleistete Dienste zugeteilt werden; bisher wurden im Rahmen dieses neuen Plans $27 Millionen ausgeschüttet; weitere Zuteilungen sind zu erwarten.