Noranda Alumina Inc.

Beliggenhet: Gramercy, LouisianaAnlegget produserer både smelteverksaluminiumoksid og kjemisk aluminiumoksid som brukes til fremstilling av aluminiummetall, i tillegg til bauksitt som brukes til ulike industrielle formål.

Noranda har en enkel strategi: å produsere hvert eneste kilo aluminium til lavest mulig kostnad. Dette oppnår de gjennom et omfattende produktivitetsprogram som har generert besparelser i hele virksomheten.

Oppstrømsvirksomhet

Norandas oppstrømsvirksomhet består av New Madrid Smelter and Alumina Refinery i New Madrid, Kentucky, som produserer både smelteverksaluminiumoksid for produksjon av aluminiummetall og kjemisk aluminiumoksid som brukes i vannbehandling og oljeraffinering. I tillegg omfatter dette anlegget et integrert fabrikasjonsanlegg som omdanner smeltet metall til verdiøkende produkter som pressbolt og støpegods, i tillegg til at det eier og driver valseverk i hele det sørøstlige USA.

Norandas oppstrømsvirksomhet produserer både bauksitt og alumina - viktige materialer i aluminiumproduksjonen. Deres New Madrid Smelter i Kentucky, som for tiden er under konkursbehandling, men som har vært i drift i flere tiår som både Kaiser Aluminum og deretter Norandal; Gramercy Alumina Refinery, som ligger på østbredden av Mississippi-elven i Louisiana, har produsert alumina av smelteverkskvalitet siden 1957; beliggenheten gir tilgang til både sjø og elv; i tillegg driver de sin egen gruvedrift på Jamaica, som leverer bauksitt i nærheten; i tillegg har de sin egen gruvedrift på Jamaica, som gir den nærmeste forsyningen.

Noranda har nylig iverksatt en rekke kostnadsbesparende tiltak for å øke lønnsomheten og redusere utgiftene, noe som har resultert i betydelige kostnadsreduksjoner. Disse tiltakene omfatter blant annet reduserte strømpriser ved smelteverket, noe som gir en årlig besparelse på $20 millioner, mens utvidelsen av Jamaicas kaianlegg og dybden på utskipningskanalen har redusert frakt- og utskipningskostnadene med $5 millioner per år.

Norandas behov for å restrukturere og vokse er drevet av en rekke faktorer. Selskapet har mange naturlige fordeler, blant annet sterke medarbeidere med langvarige kunderelasjoner samt eiendeler som er strategisk posisjonert og kostnadsmessig konkurransedyktige på tvers av globale markeder.

Ledelsen i Alcoa International har omfattende ekspertise innen råvare- og industrivirksomhet, samt innen aluminium. Alcoa tilbyr en imponerende produktportefølje med dokumentert verdiskapning for aksjonærene, og i tillegg leder de utviklingen av lavkarbonteknologi.

Smith tiltrådte som administrerende direktør i Noranda i 2008, og hans ekspertise innen råvarehandel og erfaring fra Apollo gjorde ham til et utmerket valg for denne stillingen. Han har ledet flere vellykkede oppkjøp og har samtidig stor kunnskap om metallforedling.

Nedstrømsvirksomhet

Noranda Aluminiums nedstrømsvirksomhet omfatter et aluminaraffineri, bauksittgruver og valseverk. De produserer lette aluminiumplater i Tennessee, North Carolina og Arkansas ved produksjonsanlegg der. I tillegg eier de et aluminasmelteverk og raffineri i Gramercy, Louisiana, som produserer både smelteverksaluminiumoksid og kjemisk aluminiumoksid til bruk i produksjon av aluminiummetall, og som selges til kunder over hele verden.

Norandas strategi dreier seg om selskapets posisjon som en USA-basert integrert produsent av primæraluminium. Noranda maksimerer produksjonen for å møte markedets etterspørsel, samtidig som de streber etter å produsere hvert pund til minimale kostnader - dette gjør at de kan selge hvert produkt til høyest mulig premie.

Noranda har oppnådd betydelige effektivitetsgevinster ved sitt anlegg for flatvalsede produkter for å nå sine mål, for eksempel ved å redusere flaskehalser og effektivisere arbeidskraften, noe som har resultert i besparelser på henholdsvis $10 millioner og $15 millioner. I tillegg har Noranda implementert et flerårig produktivitetsprogram som vil gjøre det mulig å drive pålitelig uavhengig av svingninger i råvareprisene.

Selskapets fremtidige mål er blant annet å ta i bruk ny teknologi for å redusere energikostnadene og samtidig utvide resirkuleringskapasiteten, samarbeide tett med lokalsamfunnene om avfallshåndteringsprogrammer og skape innovative avfallshåndteringsprogrammer. Selskapet har en lang tradisjon for innovasjon i aluminiumsindustrien, og fortsetter å videreutvikle teknologien sin.

Norandas alumina- og raffinerivirksomhet produserer det meste av aluminiumet som forbrukes i USA, og har en betydelig gruvevirksomhet på Jamaica (St. Ann) og i Gramercy, Louisiana, samt et aluminasmelteverk der og et annet i St.

PJT Partners, Norandas investeringsbank og rådgiver, begynte i juli å sondere interessen for salg av Gramercy og St. Flere parter sendte inn uforpliktende interessetilkendegivelser, og Alcoa og ArcelorMittal viste begge interesse for å kjøpe dem for $65 millioner eller mindre - den endelige kjøpesummen skal avgjøres i løpet av konkursrettsbehandlingen.

Ledergruppen

Kip Smith leder ledergruppen i noranda alumina. Han har mer enn ti års erfaring fra metallproduksjon, og har tidligere vært administrerende direktør for Covalence Specialty Materials før selskapet ble kjøpt opp av Apollo. I tillegg har han hatt nøkkelroller i Berry Plastics - den største innenlandske produsenten av søppelsekker - og har en høyere grad i økonomi og ledelse.

Selskapet spesialiserer seg på produksjon av førsteklasses primæraluminium og valsede aluminiumprodukter, og driver en bauksittgruve, et aluminaraffineri og et aluminiumsmelteverk i Louisiana, i tillegg til å tilby logistikktjenester til begge bransjene. Selskapets hovedkontor ligger i Gramercy.

Norandas nylige restrukturering er utformet for å maksimere resultatene i gruve-, raffinerings- og primæraluminiumvirksomhetene. For å oppnå dette har Noranda gjort ytterligere to endringer i ledelsen - Mike Griffin er utnevnt til leder for primæraluminiumvirksomheten og Scott Croft er utnevnt til leder for flatvalsede produkter - mens alle andre lederstillinger forblir uendret.

Alumina er et viktig industrielt råmateriale som brukes til å produsere en rekke aluminiumprodukter som støpegods og valser til bilindustrien, flyindustrien, bygg- og anleggsbransjen samt til varige forbruksvarer som hvitevarer og elektronikk. På grunn av økende etterspørsel forventes det at aluminaprisene vil fortsette å stige i tiden fremover.

Mechatherm leverte utstyr til Gramercy Alumina LLC-anlegget, som benytter Bayer-prosessen for å utvinne alumina fra bauksitt fra Noranda Bauxite Ltd i St Ann, Jamaica. Anlegget har to 100 tonns vippeovner (THF) som drives av kaldluftsbrennere med naturgass for å holde smeltet aluminium flytende. Hver THF er dessuten utstyrt med en Pyrotek SNFI-HD 2000-reaktor for effektiv og stabil drift av de respektive THF-ovnene.

Den nåværende produksjonskapasiteten er på 1 200 000 tonn aluminiumoksid per år, som produseres og raffineres til primærmetaller som smeltet aluminium og magnesia, som omdannes til ulike ferdige aluminiumprodukter som omtrekksstenger, ekstruderingsbolter, folie og lamellmateriale - noe som gjør selskapet til en av de ledende nordamerikanske integrerte produsentene av primær- og sekundæraluminium som omsettes på New York-børsen.

Økonomi

Dette selskapet spesialiserer seg på produksjon av primæraluminium, alumina og bauksitt. I tillegg produserer de valsede aluminiumspoler som brukes i bygg- og anleggsbransjen og i industrien. Deres smelteverk i New Madrid i Missouri produserer 263 000 tonn årlig; deres fabrikasjonsanlegg omdanner smeltet aluminium til pressbolt og støpegods; deres anlegg i Gramercy Louisiana bruker Bayer Process-teknologi for å utvinne alumina fra Noranda Bauxite Ltd i St Ann Jamaica for å utvinne deres Bayer Process-produserte alumina; deres raffinerikapasitet er på over 1 200 000 tonn årlig.

Noranda driver virksomhet i Nord-Amerika, Latin-Amerika og Australia, med virksomhet som strekker seg over disse tre regionene. Virksomheten er godt posisjonert for å dra nytte av langsiktige trender i etterspørsel og tilbud, som for eksempel økende forbruk i fremvoksende økonomier. Deres globale nettverk av gruver, smelteverk og raffineringsanlegg produserer produkter som er svært ettertraktet i flere markedssegmenter, inkludert bygg og anlegg, varige forbruksvarer, elektriske applikasjoner og transport.

Noranda har de siste årene iverksatt tiltak for å nå sine mål, blant annet ved å redusere flaskehalsen i anlegget for flatvalsede produkter for å øke produktiviteten og senke kostnadene, og ved å sette i gang arbeidseffektiviseringsprogrammer for å maksimere besparelsene og holde lønnsomheten oppe selv når råvarekonjunkturen er lav. Disse investeringene og initiativene har gjort det mulig for Noranda å opprettholde lønnsomheten og generere en positiv kontantstrøm til tross for disse initiativene og investeringene.

I 2007 oppdaterte vi vår langsiktige insentivplan. Disse endringene gjør det lettere for styremedlemmer og ansatte i selskapet og dets datterselskaper å kjøpe aksjer, noe som øker deres personlige andel i selskapets vekst og suksess. Formålet med planen er å oppmuntre og belønne ansatte som bidrar til selskapets vekst, ved å tildele aksjer som kompensasjon for utførte tjenester. Hittil er $27 millioner delt ut i henhold til denne nye planen, og det forventes flere tildelinger i fremtiden.