Noranda Alumina Inc.

Localização: Gramercy, LouisianaEsta instalação produz alumina de grau de fundição e de grau químico para uso na fabricação de alumínio metálico, além de produzir bauxita, que tem vários usos industriais.

A Noranda emprega uma estratégia simples: produzir cada quilo de alumínio com o menor custo possível. Eles conseguem isso por meio de um exaustivo programa de produtividade que gerou economias em suas operações.

Negócios upstream

Os negócios upstream da Noranda consistem na New Madrid Smelter and Alumina Refinery em New Madrid, Kentucky, que produz alumina de grau de smelter para a produção de alumínio metálico, bem como alumina de grau químico usada em aplicações de tratamento de água e refino de petróleo. Além disso, essa instalação inclui uma unidade de fabricação integral que transforma o metal fundido em produtos de valor agregado, como tarugo para extrusão e lingote para fundição, além de possuir e operar usinas de laminação em todo o sudeste dos Estados Unidos.

As operações upstream da Noranda produzem bauxita e alumina - materiais essenciais para a fabricação do alumínio. Sua New Madrid Smelter, em Kentucky, atualmente em processo de falência, mas operando há décadas como Kaiser Aluminum e depois Norandal; a Gramercy Alumina Refinery, localizada na margem leste do rio Mississippi, na Louisiana, iniciou a produção de alumina para fundição desde 1957; sua localização oferece acesso marítimo e fluvial; além disso, eles operam sua própria operação de mineração na Jamaica, que fornece o suprimento de bauxita nas proximidades; também há sua operação de mineração dedicada na Jamaica, que fornece o suprimento mais próximo.

A Noranda implementou recentemente várias medidas de economia de custos para aumentar a lucratividade e cortar despesas, o que resultou em uma redução substancial de custos. Essas iniciativas incluem a redução das tarifas elétricas em sua fundição para economizar $20 milhões por ano, enquanto a expansão do cais de atracação e da profundidade do canal de embarque da Jamaica reduziu os custos de frete e embarque em $5 milhões por ano.

A necessidade da Noranda de se reestruturar e crescer está sendo impulsionada por vários fatores. A empresa possui inúmeras vantagens naturais, incluindo funcionários fortes com relacionamentos de longa data com os clientes, além de ativos estrategicamente posicionados e com custos competitivos nos mercados globais.

A equipe de gestão da Alcoa International possui ampla experiência em operações de negócios industriais e de commodities, bem como em alumínio. A Alcoa oferece um impressionante portfólio de produtos com comprovada criação de valor para os acionistas; além disso, lidera o desenvolvimento de tecnologias de baixo carbono.

Smith ingressou na Noranda como CEO em 2008, valendo-se de sua experiência em comércio de commodities, bem como de sua experiência na Apollo, o que o tornou uma excelente escolha para esse cargo. Ele supervisionou várias aquisições bem-sucedidas e possui vasto conhecimento em processamento de metais.

Negócios downstream

Os negócios downstream da Noranda Aluminum incluem uma refinaria de alumina, uma mina de bauxita e usinas de laminação. A empresa produz chapas de alumínio de bitola leve no Tennessee, na Carolina do Norte e no Arkansas, em instalações de produção localizadas nesses locais; além disso, possui uma fundição e refinaria de alumina em Gramercy, Louisiana, que produz alumina de grau de fundição e também de grau químico para uso na produção de alumínio metálico, que é vendido a clientes em todo o mundo.

A estratégia da Noranda gira em torno de sua posição como produtora integrada de alumínio primário sediada nos EUA. A Noranda maximiza a produção para atender às demandas do mercado, ao mesmo tempo em que se esforça para produzir cada libra a custos mínimos, o que lhe permite vender cada produto pelos maiores prêmios possíveis.

A Noranda obteve ganhos significativos de eficiência em suas instalações de produtos laminados planos para atingir suas metas, como a eliminação de gargalos e a eficiência da mão de obra, que resultaram em economias de $10 milhões e $15 milhões, respectivamente. Além disso, a Noranda implementou um programa de produtividade plurianual que lhe permitirá operar de forma confiável, independentemente das flutuações dos preços das commodities.

As metas futuras dessa empresa incluirão o uso de novas tecnologias para reduzir os custos de energia e, ao mesmo tempo, expandir as capacidades de reciclagem, trabalhar em estreita colaboração com as comunidades locais em programas de gerenciamento de resíduos e criar programas inovadores de descarte de resíduos. Ela tem uma rica tradição de inovação no setor de alumínio e continua a inovar ainda mais sua tecnologia.

Os negócios de alumina e refino da Noranda produzem a maior parte do alumínio consumido nos Estados Unidos, contando com operações de mineração significativas na Jamaica (St Ann) e em Gramercy, Louisiana, bem como uma fundição de alumina nessa região e outra em St Ann.

A PJT Partners, consultora do banco de investimentos da Noranda, começou a solicitar interesse na venda dos ativos de Gramercy e St. Ann a partir de julho. Várias partes enviaram cartas de interesse não vinculantes, com a Alcoa e a ArcelorMittal demonstrando interesse em comprá-los por $65 milhões ou menos - o preço final de compra deve ser decidido durante os procedimentos do tribunal de falências.

Equipe de gerenciamento

Kip Smith lidera a equipe de gerenciamento da noranda alumina. Com mais de uma década de experiência na fabricação de metais, ele atuou anteriormente como CEO da Covalence Specialty Materials antes de ela ser comprada pela Apollo; além disso, ele ocupou cargos importantes na Berry Plastics - a maior produtora nacional de sacos de lixo - e possui um diploma avançado em Finanças e Administração.

Essa empresa é especializada na produção de alumínio primário de qualidade superior e produtos de alumínio laminado, operando uma mina de bauxita, uma refinaria de alumina e uma fundição de alumínio na Louisiana, além de fornecer serviços de logística para ambos os setores. Seu escritório corporativo está localizado em Gramercy.

A recente reestruturação da Noranda foi projetada para maximizar o desempenho em seus negócios de mineração, refino e alumínio primário. Com esse objetivo, a Noranda fez mais duas mudanças executivas - Mike Griffin foi nomeado presidente do negócio de alumínio primário e Scott Croft tornou-se líder do negócio de laminados planos, respectivamente - enquanto manteve inalteradas todas as outras posições de liderança sênior.

A alumina é uma matéria-prima industrial essencial, usada para fabricar uma série de produtos de alumínio, como peças fundidas e laminadas para aplicações automotivas, aeroespaciais e de construção, além de bens de consumo duráveis, como eletrodomésticos e eletrônicos. Devido ao aumento da demanda, espera-se que os preços da alumina continuem sua trajetória de alta por algum tempo.

A Mechatherm forneceu equipamentos para a fábrica Gramercy Alumina LLC, que emprega o Processo Bayer para extrair alumina da bauxita fornecida pela Noranda Bauxite Ltd em St Ann, Jamaica. Ann, Jamaica. Essa instalação conta com dois fornos de retenção basculantes (THFs) de 100T alimentados por queimadores de ar frio a gás natural para manter o alumínio fundido líquido. Além disso, cada THF possui um reator Pyrotek SNFI-HD 2000 para uma operação eficiente e estável de seus respectivos THFs.

A capacidade de fabricação atual é de 1.200.000 toneladas métricas anuais de alumina produzida e refinada em metais primários, como alumínio fundido e magnésia, que são convertidos em vários produtos acabados de alumínio, como barras de redesenho, tarugos de extrusão, folhas e aletas, o que torna a empresa uma das principais produtoras norte-americanas integradas de alumínio primário e secundário de valor agregado negociadas na Bolsa de Valores de Nova York.

Finanças

Essa empresa é especializada na produção de alumínio primário, alumina e bauxita. Além disso, fabrica bobinas de alumínio laminado usadas em aplicações de construção e manufatura. Sua fundição em New Madrid, no Missouri, produz 263.000 toneladas métricas por ano; suas instalações de fabricação transformam o alumínio fundido em tarugos para extrusão e lingotes para fundição; sua fábrica em Gramercy, Louisiana, usa a tecnologia do Processo Bayer para extrair alumina da Noranda Bauxite Ltd, em St Ann, Jamaica, para extrair a alumina produzida pelo Processo Bayer; sua capacidade de refinaria ultrapassa 1.200.000 toneladas por ano.

A Noranda opera na América do Norte, América Latina e Austrália, com operações que abrangem essas três regiões. Seus negócios estão bem posicionados para capitalizar as tendências de longo prazo na demanda e na oferta, como o aumento do consumo nas economias emergentes. Sua rede de operações globais de minas, fundições e instalações de refino produzem produtos altamente procurados em vários segmentos de mercado, incluindo construção, bens de consumo duráveis, aplicações elétricas e transporte.

Nos últimos anos, a Noranda tomou medidas para ajudar a atingir suas metas, como o desgargalamento de sua fábrica de produtos laminados planos para melhorar a produtividade e reduzir os custos, bem como o início de programas de eficiência de mão de obra destinados a maximizar a economia e permanecer lucrativa mesmo durante os pontos baixos do ciclo de commodities. Esses investimentos e iniciativas permitiram que a Noranda permanecesse lucrativa e gerasse um fluxo de caixa positivo apesar dessas iniciativas e investimentos.

Em 2007, atualizamos nosso plano de incentivo de longo prazo. Essas alterações permitem que diretores e funcionários da Empresa e de suas subsidiárias adquiram ações com mais facilidade, aumentando sua participação pessoal no crescimento e no sucesso da Empresa. O objetivo do plano é incentivar e recompensar os funcionários que contribuem para o crescimento da empresa, concedendo prêmios em ações como compensação pelos serviços prestados; até o momento, $27 milhões foram distribuídos de acordo com esse novo plano; há previsão de mais prêmios futuros.